Cómo reducir el coste del capital circulante
Si quiere reducir de una vez por todas el coste del capital circulante, entonces la gestión de crédito, cobros y reclamaciones deberá estar entre los puntos principales de su agenda. Y no se puede centrar solo en reducir los días cuentas por cobrar.
Por supuesto, reducir los plazos de pago es fundamental, ya que libera dinero en metálico y no depende tanto de recursos externos de liquidez. Pero una buena gestión de crédito y cobros también puede reducir las cancelaciones de deuda incobrable, lo que mejora su rentabilidad y aumenta su valor como grupo de interés. Y lo que es más, le proporciona transparencia y mejora la rendición de cuentas. Para muchas empresas del sector servicios, el apartado “Deudores” suele ser un apartado fundamental -en muchos casos el apartado fundamental- en el activo del balance. Pero si examinamos la calidad del apartado, ¿está a la altura requerida? ¿Cuál es realmente la calidad de sus deudores? ¿Es capaz de pasar la prueba de integridad y corrección? ¿Y es transparente para sus grupos de interés?
Para empresas que buscan reducir el coste de su capital circulante, una buena política de crédito, cobros y reclamaciones no es un lujo. Es un aspecto valioso de hacer negocios que proporciona unos beneficios tangibles financieros y de explotación.